加快安格魯發(fā)展步伐，落實工廠車間重造！
時間：
2019-10-09
東南形勝，三吳都會，錢塘自古繁華，浙江安格魯傳動系統(tǒng)有限公司坐落于風景秀麗的錢塘江畔，是一家專業(yè)從事高精密汽車傳動帶和工業(yè)帶設計、制造及銷售的現代化企業(yè)，創(chuàng)建于2006年。
安格魯具備年產高精密汽車傳動帶1000萬條的生產能力，總投資超過1000萬美元。公司視質量為企業(yè)的生命，嚴格遵循為客戶創(chuàng)造最大價值的質量方針，向中國一流的、具有世界先進水平的發(fā)動機工業(yè)帶制造商的宏偉目標發(fā)展。
落實車間環(huán)氧地坪的重造
現如今，越來越多企業(yè)的工廠、生產車間地面都開始使用環(huán)氧地坪，當然安格魯也不例外。環(huán)氧地坪具有環(huán)保、美觀、防塵、易清洗等特點。若工廠車間使用了環(huán)氧地坪可有效避免地面產生很多灰塵和起砂等現象。
眾所周知，地面產生的灰塵不僅容易鉆進工廠車間里的機械設備內，導致機械設備出現故障，這樣既耽誤工廠的生產造成訂單延誤，又要花去公司很多經費來維修機械設備，對公司的損失是非常大的；還很容易附在原材料及電子元器件上，給產品質量和生產帶來麻煩，出現不良產品，將影響公司的品牌形象，或造成公司的經濟損失！
正因如此，安格魯的負責人要高標準打造工廠車間，建設環(huán)氧地坪對車間提檔升級，讓安格魯皮帶能夠如期制造生產，杜絕不必要的出錯環(huán)節(jié)。
落實車間6S管理
為提升現場管理秩序，提高生產效率，安格魯在工廠車間全面推動執(zhí)行6S管理中的整理、整頓、清潔、安全工作。何為6S管理？制定6S管理對公司對員工有什么效能呢？想必大家都心存疑惑，現在就請隨小編一同探究到底！
將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。
將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現場，維持上面3S成果。
每位成員養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習慣性）。目的：培養(yǎng)良好習慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。
重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防患于未然。目的：建立起安全生產的環(huán)境，所有的工作應建立在安全的前提下。
自6S整頓實施以來，生產車間首先在整理、整頓、清潔、安全上下了大功夫，生產物料、操作區(qū)域、成品堆相較之前都有了很大的改善，這不僅在視覺上讓車間形象有了較大提升，更提升了整體的生產效率！
小編相信，今后的安格魯皮帶一定會越做越好，為我們的宏偉目標前進吧！
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